Portfolio

Opdrachten:
juni 2011 - heden - stichting Steinmetz de Compaan te Rijswijk
Interim adviseur fondsenwerving
Waarnemen vacature, adviseren Raad van Bestuur en bestuur van Vriendenstichting over toekomstige fondsenwervingsstrategie (bedrijven, vermogensfondsen, donateurs)
februari 2011 - heden - Wereldkinderen te Den Haag - Interim fondsenwerver institutionele relaties
Inventariseren huidige situatie, opstellen actieplan en jaarplanning. Onderhouden van relatie en behoud bestaande Nederlandse/internationale vermogensfondsen/bedrijven. Acquisitie richting Nederlandse/internationale vermogensfondsen/bedrijven. Signaleren knel- en verbeterpunten in het proces. Uitzetten acties inzake bedrijfssponsoring en vrijwilligers.
februari 2011 - december 2011 - stichting VanHarte te Amsterdam
Interim adviseur fondsenwerving bedrijven & vermogensfondsen
Ontwikkeling strategie bedrijfssponsoring, implementatie en bewaken van de strategie, ontwikkelen fondsenwervingsconcepten passend binnen strategie, acquisitie t.a.v. partnerships met bedrijven, events en vermogensfondsen. Opzetten digitale fondsenwervingspyramide in database en research top 100 bedrijven.
oktober 2011 - oktober 2011, Fairfood International te Amsterdam, Interim projectadviseur
Het geven van feedback op aanvraag bij het Mensenrechtenfonds van het Ministerie van Buitenlandse Zaken ten behoeve van een lobbyproject in Zuid-Afrika.
februari 2011 - maart 2011 - stichting Kabouterhuis te Amsterdam - Interim adviseur vermogensfookokot
Beoordelen en geven van feedback op een tweetal aanvragen ten behoeve van vermogensfondsdecember 2010 - februari 2011 - Natuurmonumenten te Rotterdam - Interim adviseur bedrijfssponsoring
Schrijven businesscase ten behoeve van bedrijfssponsoring natuurproject ter waarde van euro 10 mln, via partnerships.
18 november 2010 - Vakdag Fondsenwerving in Rotterdam
moderator ronde tafel "freelancers goede doelen"
maart 2010 - november 2010 - International Child Support (ICS) te Nunspeet - Interim fondsenwerver institutionele relaties
Inventariseren huidige situatie. Onderhouden van relatie en behoud bestaande Nederlandse/internationale vermogensfondsen/bedrijven. Acquisitie richting Nederlandse/internationale vermogensfondsen/bedrijven. Uitzetten van financieringsaanvragen voor acties derden waaronder Wilde Ganzen, signaleren knel- en verbeterpunten in het proces.
augustus 2010 - Fairfood International - Interim projectadviseur
Leveren van feedback op projectaanvraag voor de extra trekking Nationale Postcode Loterij. De Nationale Postcode Loterij heeft uiteindelijk deze aanvraag voor de bevolking op de Filijppijnen gehonoreerd met een bedrag van euro 1,1 miljoen.
juni 2010 - Natuurmonumenten - Interim adviseur bedrijfssponsoring
Brainstorm over mogelijke kanalen van fondsenwerving voor een natuurspeelplaats en positionering van een nieuw opgericht fonds.
maart 2010 - 1 mei 2010 - Amnesty International te Amsterdam - Interim adviseur
Structurele herziening van het collecteproces qua efficiency & kostenreductie, takenpakketten promotoren/medewerkers hoofdkantoor herzien, inventarisatie huidige situatie en op basis hiervan uitwerken van diverse toekomstscenario's.
augustus 2009 - februari 2010 - Amnesty International te Amsterdam - Interim collectemanager
Projectmanagement landelijke collecte, opstellen jaarplan, realiseren behoud van vrijwilligers, aansturing team collectepromotoren, opzet coachingstraject, alsmede inventarisatie consequenties "Bel-mij-niet-register" voor werving vrijwilligers. Fondsenwervingstechnieken: TM, vrijwilligersmanagement, acties & evenementen.
oktober 2009 - januari 2010 - Stichting OMSK
fondsenwerving t.b.v. documentaires
schrijven + indienen financieringsaanvragen bij diverse vermogensfondsen.
oktober 2009: Steunstichting Leonardo Onderwijs Gooi- en Eemland
Adivsering inzake opzet lokale fondsenwerving.
september 2009 - Steunstichting Leonardo Onderwijs Zeist
Opstellen plan van aanpak lokale fondsenwerving.
1 februari 2009 - 1 juli 2009 - Astmafonds te Leusden
Projectmanagement landelijke collecte + opzet en coordinatie 5 Mei-festivals. Bewaken budget, coordineren communicatiecampagne, coordinatie collectantenwerving, vrijwilligersmanagement, neerzetten pilot automatisering bestellingentraject, opzet pilot "digitaal collecteren", opzet pilot nieuwe fondsenwervingstechniek "Valuewait", evalueren collectetraject, opstellen advies inz. knel- en verbeterpunten. Target: stijging collecteopbrengst van 3,1 mln naar 3,18 mln gerealiseerd. Fondsenwervingstechnieken: TM, vrijwilligersmanagement, acties & evenementen.
april 2005 t/m januari 2009 - St. Nationaal Jeugd Fonds Jantje Beton te Utrecht
Verantwoordelijk voor de totale coordinatie van de twee grootste nationale projecten van Jantje Beton, de Jantje Beton Loterij en Jantje Beton Collecte. Maken jaarplan, begroting, beoordeling alle drukwerk + communicatieplan, verhogen van de totale opbrengst, inkoop, financiele afwikkeling en acquisitie van vrijwilligers. Fondsenwervingsmethodieken: DM, Telemarketing, bedrijfssponsoring, acties en evenementen.
november 2006 t/m heden - stichting Stitching for Women te De Goorn
Oprichting en opzet van bovengenoemde stichting. Doelstelling het genereren van fondsen ten behoeve van wetenschappelijk onderzoek naar de oorzaak van eierstokkanker en betere behandelingsmethodieken voor baarmoederhalskanker. De inkomsten worden gegenereerd door het ontwerpen en vervaardigen van sieraden van Swarovski-kristal en sterling zilver alsmede "Jewels for Science" die worden verkocht via de website en beurzen.
januari 2004 t/m januari 2006 -stichting Baby Hope te De Goorn
Oprichting en opzet van bovengenoemde stichting. Doelstelling: het inzamelingen van medische materialen uit het kraampakket ten behoeve van kraamprojecten van Nederlandse stichtingen in Benin, Ghana, Tanzania en Oost-Europa. Over de afgelopen 5 jaar heeft 12.000 kg aan materialen zijn weg gevonden naar de projecten. Hierbij een belangrijke bijdrage leverend aan de terugdringing van kraamvrouwen- en zuigenlingensterfte. Een van
de milleniumdoelstellingen van de VN. De stichting opereert op landelijk niveau en wordt ondersteund door ca. 125 vrijwilligers.
april 2000 t/m december 2003 - Kas Bank N.V. te Amsterdam
informatiedistributie bankbreed, digitalisering papieren informatiedragers
augustus 1998 t/m april 2000 - Bank Labouchere N.V. te Amsterdam
opzet van de divisie Private Banking
september 1991 t/m juli 1998 - ING Bank te Amsterdam
productmanagement chartaal betalingsverkeer (chipper/chipknip, ontwikkeling sealbag,
opzet landelijke promotiecampagnes op de postkantoren in Nederland).
| Referenties eventmanagement, fondsenwerving, projectmanagement en interimmanagement. Bridge 2 Progress Consultancy.